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浩富中國 專題會議
浩富中國管理學院讓成功變簡單
與同類的人在一起,與專業的人在一起。
專題會議列表
  • 第10屆浩富中國企業家年會《融合 ? 共生》
    浩富中國企業家年會,是浩富中國廣大企業家朋友們共同學習和交流的平臺。自2009年首屆年會成功舉辦以來,已經成功舉辦了9屆,在北京、上海、廣州舉辦10余場,上萬人次參與。每年都會選取當下企業家最關心的問題和熱點,選取對于企業發展最為重要的觀點,幫助大家找準未來的方向。第10屆企業家年會主題融合 ? 共生,用兩天時間與1000+位企業家朋友們,在屬于企業家學習的平臺上學習企業和組織的發展之道。
  • 2018浩富中國財稅峰會
    對于企業來說,降稅是當務之急。如何降稅?是等天下雨,又降1%?還是企業主動想辦法降稅?
    如果是主動想辦法降稅,您可能就得想想,原來常用的降稅辦法:購買虛開發票、通過一般賬戶收款、通過股東或員工賬戶收款等,還有用嘛?好像都不奏效了,且法律風險越來越高。偷稅漏稅必然是找死,全部交稅必然是作死,那么,背負著重稅的企業到底路在何方?
  • 《“強”制造峰會》
    中國從制造大國發展成為制造強國,生產制造向智能制造升級,已經成為公認的發展趨勢。身為制造企業的你,是否已經站到了這個趨勢之中?你是否已經擁有自己的“強”項,或者正在打造自己的“強項”?我邀請您和您的團隊來參加8月在深圳舉行的《“強”制造峰會》。
  • 《2018浩富中國企業“人才發展”峰會》
    有來自,中國勞動科學研究最權威學府的專家,分享最前沿的人才發展趨勢;
    有來自,世界500強、跨國公司的嘉賓,分享最權威的人才培養與發展實踐;
    有來自,中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司阿里巴巴嘉賓,分享最本土的人才培養與發展做法;
    有來自,勞動人事法律專家,分享最新鮮HR領域的政策、法規變化,與應對方法。
  • 《2018企業家(廣州)峰會》
    當下的企業環境,我們已經不能再“野蠻增長”,我們需要更多的理性分析和試驗,為企業的未來找準方向和方法,我們需要構建后企業的核心競爭力和利基點,我們需要找到最適合我們的模式。
  • “中 · 日”精益生產實踐峰會
    生產周期減少60-90%   在制品減少50-80%   生產效率提高10-100%  不合格率降低30%   工作傷害減少50%這就是源于日本豐田的,卓越制造業管理模式----“精益生產”的魔力。以最低成本、生產出最高品質的“精益生產”,已成為新世紀公認的、成熟的應對全球化競爭,在微利時代獲得競爭優勢和高利潤的必行管理運營方式。
  • 《2017年浩富中國人才培養峰會(深圳)》——如何為企業培養奮斗者
    “華為”已經刷了一年的屏。
    連年暴漲的業績;
    不斷超越國際巨頭的民營企業;
    一夜成為網紅的老板;
  • 《精益生產實踐峰會》上海站——聽豐田匠人講最地道的精益生產
    1978年,從一汽開始,中國就在學豐田的精益生產,只是,到現在為止,也沒有哪一家企業敢說超過豐田,甚至接近豐田,或者做到了豐田的50%。近40年,不斷有企業去學習,也有很多企業去實踐,歸根結底,只看到了表面,只熱衷于方法與手段,沒有將豐田全員“精益思想”根植在企業中,而這才是精益生產的本質,也是最困難的。當然,誰做到了,誰就能在競爭激烈的市場中領先,誰就能成為行業的冠軍。
  • 《精益生產實踐峰會》深圳站
    1978年,從一汽開始,中國就在學豐田的精益生產,只是,到現在為止,也沒有哪一家企業敢說超過豐田,甚至接近豐田,或者做到了豐田的50%。近40年,不斷有企業去學習,也有很多企業去實踐,歸根結底,只看到了表面,只熱衷于方法與手段,沒有將豐田全員“精益思想”根植在企業中,而這才是精益生產的本質,也是最困難的。當然,誰做到了,誰就能在競爭激烈的市場中領先,誰就能成為行業的冠軍。
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