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浩富中國 專題會議
浩富中國管理學院讓成功變簡單
與同類的人在一起,與專業的人在一起。
專題會議列表
  • 《“強”制造峰會》
    中國從制造大國發展成為制造強國,生產制造向智能制造升級,已經成為公認的發展趨勢。身為制造企業的你,是否已經站到了這個趨勢之中?你是否已經擁有自己的“強”項,或者正在打造自己的“強項”?我邀請您和您的團隊來參加8月在深圳舉行的《“強”制造峰會》。
  • 《2018企業家(廣州)峰會》
    當下的企業環境,我們已經不能再“野蠻增長”,我們需要更多的理性分析和試驗,為企業的未來找準方向和方法,我們需要構建后企業的核心競爭力和利基點,我們需要找到最適合我們的模式。
  • “中 · 日”精益生產實踐峰會
    生產周期減少60-90%   在制品減少50-80%   生產效率提高10-100%  不合格率降低30%   工作傷害減少50%這就是源于日本豐田的,卓越制造業管理模式----“精益生產”的魔力。以最低成本、生產出最高品質的“精益生產”,已成為新世紀公認的、成熟的應對全球化競爭,在微利時代獲得競爭優勢和高利潤的必行管理運營方式。
  • 《精益生產實踐峰會》上海站——聽豐田匠人講最地道的精益生產
    1978年,從一汽開始,中國就在學豐田的精益生產,只是,到現在為止,也沒有哪一家企業敢說超過豐田,甚至接近豐田,或者做到了豐田的50%。近40年,不斷有企業去學習,也有很多企業去實踐,歸根結底,只看到了表面,只熱衷于方法與手段,沒有將豐田全員“精益思想”根植在企業中,而這才是精益生產的本質,也是最困難的。當然,誰做到了,誰就能在競爭激烈的市場中領先,誰就能成為行業的冠軍。
  • 《精益生產實踐峰會》深圳站
    1978年,從一汽開始,中國就在學豐田的精益生產,只是,到現在為止,也沒有哪一家企業敢說超過豐田,甚至接近豐田,或者做到了豐田的50%。近40年,不斷有企業去學習,也有很多企業去實踐,歸根結底,只看到了表面,只熱衷于方法與手段,沒有將豐田全員“精益思想”根植在企業中,而這才是精益生產的本質,也是最困難的。當然,誰做到了,誰就能在競爭激烈的市場中領先,誰就能成為行業的冠軍。
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