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浩富中國 公開課
浩富中國管理學院讓成功變簡單
戰略定位,戰略落地,快速提高利潤,發現增長突破口。
公開課列表
  • 管理沙盤:團隊動機管理與員工激勵
    在信息爆炸的時代,員工不會輕易的被灌輸理念,打雞血式的激勵能夠維持的時間越來越短,需要更加精細化、深層次挖掘員工的內部動機,促使其主動工作。尤其是對于80、90后員工,他們的生長環境造就了價值觀的多元化,他們更注重工作與生活的平衡。權威式的領導風格造就了員工私下的不服,朋友式的風格又帶不來績效,想要有效差異化的管理則要更深入了解他們的各種工作動機類型。
  • 強化管理能力與情商
    《強化管理能力與情壓管理》課程,將幫助管理者,從角色認知開始,知道如何從一個人的戰斗到一群人的團隊協作,通過認知自己的情緒,管理自己的情緒,激發他人的情緒建立個人在團隊中的影響力,調動下屬員工的積極性,幫助管理者提升管理能力,從而達到與企業的雙贏。
  • 決策力帶動執行力
    《決策力帶動執行力——外太空救援行動》這一體驗式培訓課程的開發完全針對現代企業組織,是為了滿足企業管理層在經營過程中需要群體溝通、決策而構建出的沙盤模擬培訓項目。
  • 管理者的時間管理與有效授權
    管理者在日常管理活動中,經常出現以下現象:這個來電話,那個來請示、投訴;比誰都忙,到處救火,工作越做越多;計劃趕不上變化,或計劃從未兌現過;對什么都不放心,每天忙于事務性工作;領導忙的要死,下屬到點下班;工作抓不住重點,也沒空去想何為重點;總無法說“不”,因此總要打亂時間計劃……
  • 管理沙盤:克服團隊協作的5種障礙
    本課程是講師根據學員學習的特點及需求,進行學習模式的全新創新,一改很多培訓課程一貫的說教模式,采用學員最喜歡的、也是最能引發學員觸動和思考的方式:情境模擬!通過管理情境的設計,結合管理過程中的實際問題,學員參與,分析探討,講師引導與提煉,學員為主。
  • 經驗萃取與能力復制
    《經驗萃取與能力復制》課程從輔導的前、中、后三個階段中的工作進行有效的細化,結合輔導“五化”原則給出具體的工具與方法,力求實現輔導效果與輔導效率的良性促進,從而使企業獲得快速人才培養的核心競爭力。
  • 核心人員效能釋放與五項管理
    《核心人員效能釋放與五項管理》課程從組織和個人發展的角度,著重分析核心人員快速發展的瓶頸與障礙,通過大量的體驗對比,并結合實際,針對性的提供具體的方法、步驟、和工具,更有效的改善核心人員的心智模式,建立團隊意識,從而使核心人員這一群體的推動作用最大化的釋放出來,為企業的持續發展打下堅實的基礎。
  • 企業變革管理
    《企業變革管理》課程將為您和您的企業厘清變革管理的思維模式,并運用成熟的方法、工具,幫助您和您的企業構建一套適合自身企業的變革實施計劃,從而有效地幫助您應對企業即將展開的或正在展開的一系列重大變革,激發組織活力,讓企業隨變而變實現持續增長。
  • 用股權打造事業合伙人
    本課程將全面的介紹股權激勵實施的條件、目的、工具、方法、模式、要素、案例等核心實操內容,解決企業核心人才的吸引、留住、激勵問題,解決企業發展成長問題,解決企業業績增長問題。
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