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浩富中國 管理教程
浩富中國管理學院讓成功變簡單
視頻承載教程培訓,打破時間與空間限制,讓您更輕松的實現學習目標。
管理教程列表
  • 《5步量化崗位管理》
    課程以真實的客戶實戰案例和大量的實用管理工具,解決企業人力資源中崗位管理的問題。通過5大步驟:尋找癥結、流程銜接、責任明確、嚴控成本、落地執行,優化企業組織結構,強化企業管理措施,提升企業勞動效率,使企業管理效能最大化。
  • 《從銷售管理到銷售教練》
    浩富中國最新視頻課程《從銷售管理到銷售教練》,特邀請高級企業教練、中國教練師協會“企業內訓課導師(高級)”認證、精品暢銷課《從管理走向教練》原創者、精品版權課程《太極銷售法》著作權所有人溫老師,通過案例分析以及教練經典套路講解,讓您掌握教練在實際工作中的應用,幫您找到教練角色轉化的方法,教您用教練的方式帶隊伍,幫助您成為成功的銷售管理者。
  • 《做問題終結者》
    在我們的身邊,每天都會出現很多問題。工作中遇到難啃的“骨頭”、生活中遇到各種不如意、事業發展上遭遇了可怕的“瓶頸”……“
  • 《向經營核算要利潤》
    利潤是企業發展的基石。做戰略性的選擇,確定核心價值,建立經營核算機制,是企業提升利潤最奏效的途徑,同時也讓經營變得簡單透明。
  • 《留人留心的薪酬設計》
          《留人留心的薪酬設計》學習軟件通過4V薪酬的設計結合看、用、聽、享靈活的學習方式,把員工想要的和企業所給的真正對接起來,不僅留住了人也留住了心,讓企業薪酬的激勵效能更具競爭力。
    產品組成:
           U盤(內含學習軟件)+3免費禮物+1使用手冊

  • 《贏!在運營》
    課程通過講授、案例研討、行動學習、故事隱喻及啟發式提問等方式,并提供COO體系、權責體系表、質詢會機制及規則等方法和工具,幫企業快速優化流程,加速運營體系建設,最終讓企業真正贏在運營。
  • 《管理者成功的11大方法》
    管理者一定要懂得管理的邏輯,知道管理好壞的標準是什么?管理者是干什么的?具體到每天、每月、每年都做什么?完成這些任務,管理者要遵循哪些原則?完成任務有哪些方法和工具?《管理者成功的11大方法》讓您透徹管理的“邏輯”,掌握管理的“真知”,找到管理者成功的“路徑”。
  • 《用流程解放管理》
    《用流程解放管理》將教會企業管理者流程建設的方法、步驟,學會排除流程管理的障礙,為企業實施規范化管理奠定基礎。幫助企業打造制度化、流程化、標準化、系統化的管理平臺,使管理者從繁雜的事務中解放出來,從而讓企業具有快速反應能力。
  • 《了解人性簡化管理》
    本課程與您共同探究企業最根本的人的問題,教會您識人、選人、聚人、用人,了解清人性才能做好管理。
    有著20 多年管理經驗的宋新宇博士可謂見解獨特。“我們了解了人性,管理就會變得很容易。怎么選人,怎么識人,怎么把人聚起來,怎么用人,這些問題如果順著人性去解決,你會覺得原來管理就像區分男人和女人一樣簡單。”

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