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通用管理
通用管理技能是管理者都應具備的最基本管理技能、知識、方法,它超越某個具體專業或行業,是管理者共同具備的、最重要的、最基本的能力和才干。企業中,任何工作都會涉及到一些相同的環節,如:溝通洽談、收集信息、制定方案、與人協作、決策部署、實施方案、評估績效、預算和時間控制等等。浩富中國的通用管理系列課程傳授如何管理團隊、績效、經營決策、跨部門協作及項目管理的基本方法,帶你有章法地處理各類事項。無論新挑戰還是老難題,依循基本通用管理技能,你會發現解決辦法是如此顯而易得!
通用管理相關課程 不限 周末課程 工作日課程
  • 有效決策
    管理者的核心任務就是做決策,每天都面臨著決策,無論是復雜的還是簡單的,一些簡單決策不需要經過太多思考就可以做出,但復雜或挑戰性大的決策需要考慮很多因素,一個英明的決策可以讓瀕于破產的企業起死回生,而一個錯誤的決策則會把企業推向萬丈深淵。
  • 項目管理實戰攻略
    越來越多的工作內容都以項目的形式交付,項目管理也已覆蓋企業日常工作的諸多方面,并日益成為職場人都應具備的一項重要技能。
  • 用股權打造事業合伙人
    本課程將全面的介紹股權激勵實施的條件、目的、工具、方法、模式、要素、案例等核心實操內容,解決企業核心人才的吸引、留住、激勵問題,解決企業發展成長問題,解決企業業績增長問題。
  • 經驗萃取與能力復制
    《經驗萃取與能力復制》課程從輔導的前、中、后三個階段中的工作進行有效的細化,結合輔導“五化”原則給出具體的工具與方法,力求實現輔導效果與輔導效率的良性促進,從而使企業獲得快速人才培養的核心競爭力。
  • 管理沙盤:克服團隊協作的5種障礙
    本課程是講師根據學員學習的特點及需求,進行學習模式的全新創新,一改很多培訓課程一貫的說教模式,采用學員最喜歡的、也是最能引發學員觸動和思考的方式:情境模擬!通過管理情境的設計,結合管理過程中的實際問題,學員參與,分析探討,講師引導與提煉,學員為主。
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